公司动态 · 2026 / 10 / 08

Honstech 与医疗健康集团启动「医养中心预约与会员平台」定制项目

覆盖 Web 门户、微信小程序与运营后台三端,预计分三个阶段在 2027 年 Q1 前完成全面上线。

Honstech 与医疗健康集团启动「医养中心预约与会员平台」定制项目 封面

这是我们今年承接的第三个医疗健康类项目,也是第一个同时涉及线下门店排班与家属端协同的平台。启动会上双方确认的第一件事不是功能清单,而是入口收敛——把预约、会员与服务记录合并到一条用户路径上。

这次合作要解决的,是「入口分散」

集团旗下医养中心过去三年陆续上线了预约小程序、会员系统与门店后台,三套系统由不同供应商交付,数据互不相通。老人与家属需要在不同入口之间切换,门店员工则要在两套后台里重复录入同一条服务记录。

表面上看是系统太多,实际问题是每一位使用者都要先搞清楚「这件事该去哪个系统办」。我们把这一点作为项目的首要验收标准:让家属只需要理解一个入口。

三端的职责边界

  • Web 门户:承担机构介绍、门店查询与首次预约转化,是搜索与口碑流量的落点
  • 微信小程序:承担高频动作——改约、到店签到、服务记录查看与家属代订
  • 运营后台:承担排班、服务资源与结算,是门店员工唯一的工作界面
  • 数据中台接口:统一会员身份与健康档案,向集团既有 HIS 单向同步

三个关键判断

01

先做预约,再做会员

预约是唯一能在两周内验证的闭环。把最先跑通的路径做扎实,比同时铺开五个模块更可靠。

02

后台优先于前台

员工用得起来,前台数据才可信。后台的操作效率决定整个平台能不能长期运转。

03

先在两家门店灰度

医养场景的现场变量远多于办公室推演,灰度能让我们在铺开前修正流程。

接下来的交付节奏

  • 需求与流程梳理:3 周,含门店跟岗与员工访谈
  • MVP 灰度上线:6 周,两家门店真实运行
  • 全量推广与培训:4 周,含门店操作手册与带教

我们对这个项目的期待

项目预计在 2027 年 Q1 完成全量上线,上线后我们会持续跟进三个季度,用真实的预约完成率与员工操作时长来验证这次入口收敛是否成立。

如果一年后门店员工还在两个后台之间来回切,那么这个项目就不算成功——哪怕功能一个不少。

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